[喻军华]地市党报新媒体人才队伍建设初探

地市党报新媒体人才队伍建设初探

新余日报社 喻军华

在媒体融合过程中,随着三微一端一网(微信、微博、微视频、手机客户端、新闻网)受到网民越来越广泛认同,新媒体的传播力、引导力、影响力和公信力通过这些平台得到进一步提高。由此,新媒体在新闻舆论宣传中所发挥的作用也日渐凸现。应该说,大力发展新媒体,如今已成为绝大多数地市党报及其上级主管部门的共识。

新媒体如火如荼的强劲发展态势,是挑战,更是机遇。地市党报要在这一轮竞争中站稳脚跟,真正变竞争压力为动力,赢得生存发展空间,就必须发展具有自身特色的新媒体,构建具有强大凝聚力引领力的宣传格局和运转自如后劲十足的赢利模式。而要切实做到这一点,笔者认为,打造一支对党忠诚、本领多面、能吃苦、敢拼搏、善创新的新媒体人才队伍,无疑是关键。

相对传统媒体而言,新媒体是一个新生事物,其从业人员年轻,有活力,接受新鲜事物快,有闯劲,能拼搏,应该说是一个充满朝气极具培养前途的群体。然而,受地市党报体制机制、上马仓促、缺乏战略谋划、人才短缺等影响,新媒体的采编人员、技术人员、营销人员等存在着不少共性问题。一是政治素养偏低。对习近平新时代中国特色社会主义思想学习不够,领会不深;政治敏感性不强,政治热情不高,更多关心的是娱乐、负面、国际国内尔虞我诈暴力性强的消息;社会参与度不高,在工作中创先争优意识淡泊;个别党员对自身党员身份认同感不强,党员的先锋模范作用未能充分发挥。二是易偏颇。新媒体从业人员绝大多数都是年轻人,特别是85后、90后居多,他们由校门入社门,社会阅历浅,对一些事情的看法往往先入为主,没有深入思考便发表情绪爆满的个人意见。工作中有时因看法不一致随即闹别扭,进而影响工作和团结。三是对单位的认同性不够。受身份、待遇甚至个人素质影响,不能完全把单位当作安心立命、事业开拓的“家”,对单位开展的活动参与度不高。创新创业积极性弱,存有做一天和尚撞一天钟的潜意识。流动性大,这山望着那山高,随时准备“出走”。四是存在好高骛远心理。有较高的志向,有不错的想法,但工作不扎实,不能静心沉心潜心钻研业务。精益求精的意识不强,满足于过得去,不出错。自命不凡,总认为自己就是对的、好的,就是行业的高手,瞧不起身边的同事和行业对手。五是重业务轻管理。普遍认为干好自己的业务工作便万事大吉,新媒体部门的管理、中长期规划、岗位设置的合理高效与否等等,鲜人关心,也不愿关心,更不会主动参与;一些中层干部对于布置工作抓落实一筹莫展,甚至科室卫生打扫有了布置都落实不到位。

地市党报新媒体人才队伍中存在的以上问题,有些是个人因素偏重所致,有些是单位社会因素偏重所致,有些是各方面因素交织导致。要从根本上解决这些问题,切实抓好新媒体人才队伍的建设,实现做大做强新媒体的目标,笔者认为应该从以下几方面着力。

强化教育培训,提升新媒体人才队伍的综合素质

地市党报要发展具有地域特色的新媒体,实现社会效益与经济效益同步共赢,必须完全信赖本身的人才队伍。因此,努力提升现有人才队伍的综合素质就显得尤为重要。要根据新媒体人才队伍的特性,特别是存在的五个方面的问题,有针对性地制定政治与业务教育培训计划:在政治理论方面,着重强化习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平新闻理论、党的十九大和省市党代会精神等的学习内容,围绕把业务能手培养为党员,把党员培养为业务能手制定教育培训方案;在业务方面,强化新媒体前沿技术、精湛业务、尖端科技、精细品质的学习内容,围绕打造多面手、激活创新思维制定教育培训方案。要创方式方法,拓宽新媒体人才队伍的教育培训渠道,多方创造条件鼓励他们积极参加进修培训,在时间安排和费用报销等方面给予大力支持,力求提高其专业技能和素养。要围绕提升采编人员、经营管理人员综合素质,采取请进来的方式组织专题培训。要特别加大对新媒体中层干部的创新理念、精品意识、行政管理、组织协调等综合性能力的培训,使之能够真正在新媒体队伍形成凝聚人心的中坚力量。对在工作中涌现出的优秀人才、业务骨干,采取选送外出学习考察、专业进修等方式,让其参加更高层次的专题培训,不断提高其综合素质。

塑造团队精神,凝聚新媒体人才队伍的人心